In der österreichischen Personaldienstleistung gibt es zwei klar getrennte Modelle: Arbeitskräfteüberlassung (auch „Personalleihe") und Personalvermittlung. Beide haben unterschiedliche Vertragsstrukturen, Kostenmodelle und passen zu unterschiedlichen Bedarfen. Wer das verwechselt, verschenkt Flexibilität — oder zahlt drauf.
Arbeitskräfteüberlassung — temporär, flexibel, sofort
Bei der Arbeitskräfteüberlassung ist der Mitarbeiter formal beim Personaldienstleister angestellt — also bei uns als YuTu GmbH — und wird Ihrem Betrieb für einen definierten Zeitraum „überlassen". Sie zahlen einen Stundensatz, in dem alle Lohnnebenkosten, Versicherung, Urlaubs- und Krankenstandsanteile, KommSt und Lohnverrechnung enthalten sind.
Das Modell ist gesetzlich im Arbeitskräfteüberlassungsgesetz (AÜG) geregelt. Wir benötigen dafür eine Verleihzulassung, halten den Kollektivvertrag Arbeitskräfteüberlassung ein und sind weisungsgebunden gegenüber dem überlassenen Personal nur in Bezug auf Disziplinar- und Vertragssachen.
Wann ist Arbeitskräfteüberlassung sinnvoll?
- Kurzfristiger Personalbedarf (Stoßzeiten, Saisonspitzen, Krankenstand)
- Projektbasierter Bedarf mit klarem Endzeitpunkt (z. B. Eventbetrieb, Inventur)
- Variable Auslastung, bei der Festanstellung zu starr wäre
- Möglichkeit zur Übernahme nach erfolgreicher Probezeit ist gewünscht
Personalvermittlung — dauerhaft, einmalige Vermittlungsgebühr
Bei der Personalvermittlung suchen wir Kandidat:innen, prüfen sie vor und stellen sie Ihnen vor. Sie schließen direkt mit dem Mitarbeiter einen Anstellungsvertrag — wir bekommen einmalig eine Vermittlungsgebühr (üblich: 1,5 bis 2,5 Monatsbruttogehälter, gestaffelt nach Position und Spezialisierung).
Personalvermittlung lohnt sich, wenn die Stelle dauerhaft besetzt werden soll und der Mitarbeiter Teil Ihres Stammteams werden soll — mit allen Vor- und Nachteilen einer regulären Anstellung.
Wann ist Personalvermittlung sinnvoll?
- Stammbesetzung mit langfristiger Perspektive
- Schlüsselrollen mit hoher Kontinuitätsanforderung
- Spezialisten, deren Suche und Onboarding aufwendig ist
- Sie wollen den Arbeitnehmer direkt anstellen und keine laufende Stundenverrechnung
Direktvergleich: Arbeitskräfteüberlassung vs. Personalvermittlung
| Kriterium | Arbeitskräfteüberlassung | Personalvermittlung |
|---|---|---|
| Anstellung | Beim Dienstleister (YuTu) | Direkt beim Kundenbetrieb |
| Kostenstruktur | Laufender Stundensatz | Einmalige Vermittlungsgebühr |
| Beendigung | Flexibel (Tag, Woche, Monat) | Reguläre Kündigungsfristen |
| Lohnverrechnung | Dienstleister übernimmt | Kundenbetrieb |
| Geeignet für | Spitzen, Projekte, Test-vor-Übernahme | Dauerhafte Stammbesetzung |
| Rechtsgrundlage | AÜG + KV Arbeitskräfteüberlassung | AMFG / freie Vermittlung |
Hybrid: Try-and-Hire (Übernahme nach Überlassung)
Eine in der Praxis sehr beliebte Variante ist die kombinierte Vorgehensweise: Sie übernehmen den Mitarbeiter nach 3 bis 6 Monaten Arbeitskräfteüberlassung in eine Festanstellung. Die Vermittlungsgebühr ist dabei oft niedriger oder entfällt, je nach vorheriger Einsatzdauer. Das gibt Ihnen eine echte Probezeit unter realen Bedingungen — ohne dauerhafte Bindung im Risikofall.
Welches Modell ist günstiger?
Pauschal nicht zu beantworten. Faustregel:
- Bei kurzfristigem Bedarf (< 6 Monate) ist Arbeitskräfteüberlassung in der Regel günstiger und flexibler
- Bei Stellen mit Bestandsdauer > 12 Monaten kann Personalvermittlung wirtschaftlicher sein
- Bei unklarem Bedarf: Try-and-Hire — startet als Überlassung, wird bei Erfolg zur Vermittlung
Was Sie bei der Auswahl des Dienstleisters prüfen sollten
- AÜG-Konformität — gültige Verleihzulassung muss nachweisbar sein
- WKO-Mitgliedschaft — bindet den Dienstleister an verbindliche Standesregeln
- Transparente Preise — der Stundensatz sollte alle Lohnnebenkosten inkludieren, keine versteckten Aufschläge
- Branchenexpertise — passt der Talentpool zu Ihrem Bedarf?
- Reaktionszeit — kann der Dienstleister kurzfristig liefern?
YuTu deckt beide Modelle ab
YuTu GmbH bietet beide Wege — individuelles Angebot und Personalvermittlung mit erfolgsbasierter Vergütung. Welches Modell für Sie passt, klären wir im Erstgespräch — sprechen Sie uns an.